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ï»żGrĂąceĂ leur forte implantation française, Maisons du Monde et Fnac Darty pourraient mieux amortir lâimpact de lâinflation que les groupes allemands Ceconomy ou Zalando, davantage exposĂ©s
sLzAhv6. Pour la rentrĂ©e, Zalando mise sur lâexpĂ©rience client dans le domaine du luxe. La plateforme de vente en ligne a dĂ©voilĂ© ses nouvelles initiatives visant Ă dĂ©velopper le segment luxe. Pour ce faire, Zalando a ajoutĂ© de nouvelles marques haut de gamme Ă son offre telles que Roksanda et Marchesa, et va Ă©tendre les lignes de Victoria Beckham et Moschino. L'assortiment haut de gamme compte actuellement 260 marques. Enfin, la catĂ©gorie Premium » est rebaptisĂ©e Designer ». Comme annoncĂ© en fĂ©vrier, nous nous concentrons sur la catĂ©gorie premium et l'expansion du luxe au sein de cette catĂ©gorie tout au long de 2020. Avec de nouvelles marques, un nouveau nom pour la catĂ©gorie et une campagne de marketing dĂ©diĂ©e, nous affinons notre position », dĂ©clare dans un communiquĂ© Lena-Sophie Roeper, directrice des achats Premium & Luxe, Zalando. La catĂ©gorie luxe dispose aujourdâhui dâune Ă©quipe dĂ©diĂ©e qui produit un contenu et des campagnes en exclusivitĂ©. Celle-ci est composĂ©e dâun directeur artistique et des photographes. La campagne a Ă©tĂ© dirigĂ©e et photographiĂ©e par le directeur artistique FĂ©lix Cooper et elle a Ă©tĂ© lancĂ©e le 30 aoĂ»t sur diffĂ©rents canaux. CrĂ©dit Zalando
Distribution et logistique les derniĂšres nouveautĂ©s Articles 18 aoĂ»t 2022 PĂ©nalitĂ©s logistiques les prĂ©cisions de la DGCCRF La direction gĂ©nĂ©rale de la Concurrence, de la Consommation et de la RĂ©pression des fraudes DGCCRF a publiĂ© une foire aux questions qui prĂ©cise les lignes directrices et la doctrine de lâadministration en matiĂšre de pĂ©nalitĂ©s logistiques. En plus ... 7 juillet 2017 Supply chain management Ferrero et SPI combinent logistique et co-packing La filiale française du groupe de confiserie et chocolaterie a ouvert un centre de logistique et de co-packing Ă Saint-Quentin Fallavier prĂšs de Lyon. Ce site de 30 000 m2 est le fruit dâune collaboration avec SPI Logistic. En partenariat avec SPI ... 6 juillet 2017 SystĂšmes automatisĂ©s Actemium optimise la prĂ©paration de commandes de Monoprix Le groupe Monoprix a confiĂ© Ă Actemium un projet dâoptimisation de prĂ©paration des commandes e-commerce. Le dĂ©ploiement a permis de diviser par deux les dĂ©lais de livraison. La solution proposĂ©e par Actemium a permis de diviser par deux nos dĂ©lais ... 5 juillet 2017 Inauguration Ă Darvault pour Stef Mise en service en fĂ©vrier 2017, le site Stef de Darvault a Ă©tĂ© inaugurĂ© le 4 juillet 2017. Il est dĂ©diĂ© aux opĂ©rations de logistiques et dâorganisation de transport. DĂ©diĂ© Ă la livraison directe des plateformes de la distribution et de la restauration ... 29 juin 2017 Prestataires logistiques FM Logistic et Carrefour renforcent leur partenariat Ă Laudun Le distributeur et le logisticien ont inaugurĂ© lâextension de la plateforme de Laudun Lâardoise, dĂ©diĂ©e aux produits non alimentaires. Avec cet agrandissement, le nombre de magasins livrĂ©s depuis cet entrepĂŽt devrait passer de 45 Ă 450 dâici Ă 2018. ... 28 juin 2017 Environnement UPS affiche ses ambitions dĂ©veloppement durable » Le logisticien a publiĂ© le 27 juin son rapport sur le dĂ©veloppement durable et en a profitĂ© pour dĂ©tailler ses objectifs Ă lâhorizon 2025. DĂ©ployer plus de vĂ©hicules alternatifs, rĂ©duire sa consommation de carburant et utiliser davantage les Ă©nergies ... 27 juin 2017 Air Marine porte un projet en Nouvelle-Aquitaine La sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e dans les opĂ©rations aĂ©riennes a prĂ©sentĂ© le projet Pelican sur la livraison de drone en ville. La sociĂ©tĂ© Air Marine a profitĂ© du salon du Bourget pour prĂ©senter le projet Pelican Projet dâĂ©tude de livraison de colis aĂ©rien en ... 17 juin 2013 Du rayonnage, en grande taille Le centre de distribution de Lehrte du e-prestataire Netrada comporte la plus grande installation de rayonnages Ă Ă©tagĂšre dâEurope, signĂ©e SSI Schaefer. Dans le commerce de la mode, Netrada est un prestataire complet mise en oeuvre et ... 29 septembre 2011 Dominique Carlier Notre rĂȘve est dâatteindre 50 m3 par camion ⊠» StratĂ©gies Logistique a profitĂ© de la refonte de la charte Transport et Logistique dâAuchan, unique en son genre, pour poser quelques questions Ă Dominique Carlier, manifestement prĂ©occupĂ© par la ... 10 mai 2010 Ronan Le Corre La GMA est une invention de prestataire » Ronan Le Corre est directeur supply chain de SystĂšme U Ouest. Il revient ici sur les grands thĂšmes de la logistique dans la grande distribution mĂ©canisation, technologie vocale, GMA. Ronan Le Corre semble ... 9 mars 2010 L4 Logistics devient L4 Epsilon En prenant le nom du systĂšme industriel qui lâa fait connaĂźtre, le spĂ©cialiste de la logistique fine confirme son statut dâĂ©diteur de solutions logistiques. Il Ă©tait essentiel pour nous de changer de nom aprĂšs la cession de notre filiale L4 3PL au ... 2 mars 2010 Equipement Transpalette et gerbeur Ă la fois Le chariot Jungheinrich EJD 220 est un gerbeur Ă©lectrique Ă timon qui peut soulever en une manoeuvre deux palettes superposĂ©es. Le fabricant de chariots Jungheinrich a lancĂ© en dĂ©but dâannĂ©e un nouveau chariot permettant de dĂ©chargement sur deux ... 24 fĂ©vrier 2010 Entreposage, SystĂšmes automatisĂ©s Un transtockeur pour la lingerie fĂ©minine Le Belge VanDeVelde met en service le nouveau OSR 32 de Knapp pour le prĂ©lĂšvement dâarticles Ă moyenne et faible rotation. VanDeVelde conçoit et fabrique de la lingerie fĂ©minine et de la mode balnĂ©aire sous diffĂ©rentes marques Marie Jo, PrimaDonna, ... 20 fĂ©vrier 2010 Informatique, Progiciels, Supply chain management Aldata ne croit pas au dĂ©veloppement durable Une Ă©tude rĂ©alisĂ©e auprĂšs des DSI de la grande distribution montre que des sujets comme le dĂ©veloppement durable ou le cloud computing ne sont pas Ă lâordre du jour. Bonne nouvelle en tout cas, cette Ă©tude rĂ©alisĂ©e en partenariat avec IBM fin 2009 ... 20 fĂ©vrier 2010 Transport Certipharm renouvelle TNT Le cabinet dâaudit allemand Dekra Certification a renouvellĂ© la certification Certipharm Ă TNT pour trois ans. Certipharm est un rĂ©fĂ©rentiel basĂ© sur les bonnes pratiques de distribution des mĂ©dicaments. Cette norme donne lâassurance aux fabricants ... 20 fĂ©vrier 2010 Supply chain management La meteo influence la consommation Metnext et Nielsen ont lancĂ© une plateforme dâindices mesurant lâinfluence de la meteo sur la consommation. Comment Ă©viter les ruptures en magasin ou lâaccumulation coĂ»teuse de stocks ? Câest Ă cette question que Metnext, filiale de Meteo France et ... 10 fĂ©vrier 2010 Progiciels, Supply chain management Zannier sâhabille en TXT Le spĂ©cialiste de la mode enfantine dĂ©voile les premiers rĂ©sultats de la mise en place de TXT Demand pour la division sous-vĂȘtements enfants. Depuis sa crĂ©ation en 1962, le groupe Zannier connaĂźt une croissance soutenue avec un portefeuille de 22 ... 6 fĂ©vrier 2010 Transport, Progiciels Office depot on the road again Le fournituriste de bureau Ă©tend sa solution de planification de tournĂ©es Roadnet, conçue par UPS et commercialisĂ©e par la sociĂ©tĂ© IER. Roadnet permet de prendre en compte toutes les contraintes de livraison charge utilie du vĂ©hicule, temps de ... 6 fĂ©vrier 2010 Entreposage, Immobilier Wicona plante un arbre Le nouveau site du spĂ©cialiste des profilĂ©s aluminium va rĂ©unir la production et la logistique de Wicona pour diminuer par deux les dĂ©lais de livraisons. Le choix de Soissons, centre industriel historique de la marque Wicona, sâest imposĂ© par la ... 3 fĂ©vrier 2010 Entreposage, Immobilier Rip Curl surfe sur lâimmobilier Le spĂ©cialiste australien de la glisse qui a ouvert son nouvel entrepĂŽt le 15 octobre dernier a bĂ©nĂ©ficiĂ© dâexcellentes conditions dâĂ©tablissement. La crise est favorable aux chargeurs. Cette remarque de tous les analystes de lâimmobilier logistique ...
En tant que sismographe des changements sociaux et technologiques, la mode a toujours Ă©tĂ© un terrain de jeu pour toutes sortes d'innovations. Quels grands thĂšmes la mode va-t-elle aborder dans les annĂ©es Ă venir ? vous prĂ©sente les sept grandes tendances. Image credit NikeLa durabilitĂ© et la numĂ©risation sont les grandes catĂ©gories directrices qui dĂ©termineront et modifieront la mode dans les annĂ©es Ă venir. Aucune marque ni aucun commerçant ne pourra les ignorer. Pourtant, durabilitĂ© et numĂ©risation sont loin d'ĂȘtre antinomiques. Bien au contraire. De nombreux dĂ©veloppements durables ne deviennent rĂ©alisables que grĂące aux processus numĂ©riques. Voici les sept Ă©volutions les plus importantes pour la mode du futur ISPO est aussi proche que possible de votre groupe cible Avec ISPO, vous atteignez les professionnels du sport et de l'outdoor - en ligne et hors santĂ© n'est pas seulement un thĂšme tendance important depuis Corona, car cela fait des annĂ©es que les fabricants de textiles et les marques expĂ©rimentent des vĂȘtements aux propriĂ©tĂ©s bĂ©nĂ©fiques pour la santĂ©, par exemple grĂące Ă des nanocapsules intĂ©grĂ©es qui soignent la peau et amĂ©liorent la rĂ©gĂ©nĂ©ration ou grĂące Ă des fils intelligents qui, en tant que capteurs, conducteurs de donnĂ©es et fournisseurs d'Ă©lectricitĂ©, produisent de la chaleur en surface ou mesurent l'humiditĂ©, les points de pression et la tempĂ©rature. La pandĂ©mie a en outre attirĂ© l'attention sur les propriĂ©tĂ©s antivirales. Des fabricants comme le suĂ©dois Polygiene et le suisse HeiQ ont dĂ©veloppĂ© des traitements spĂ©ciaux pour les textiles qui tuent les virus et les bactĂ©ries et assurent ainsi une protection active de la santĂ©. Selon l'expĂ©rience de Corona, ils peuvent aider les gens Ă se sentir plus en sĂ©curitĂ©. Au bureau Ă domicile, nous avons Ă©galement appris qu'il est beaucoup plus agrĂ©able de pouvoir s'habiller confortablement. En fait, la mode Ă©volue depuis des dĂ©cennies dans une direction de plus en plus confortable. La mode sportive et outdoor en est la principale source d'inspiration. L'adoption massive des sneakers, du denim stretch et des costumes pour hommes en jersey en sont autant de signes. Les gens ne se laisseront pas dĂ©possĂ©der de ces santĂ© mentale est Ă©galement un thĂšme typiquement liĂ© Ă la santĂ©, qui a eu un Ă©norme vent en poupe en raison de la pandĂ©mie et qui devrait Ă long terme stimuler le marchĂ© de l'outdoor. Le fait d'ĂȘtre dehors et de vivre la nature est considĂ©rĂ© comme une compensation salutaire au stress permanent de notre quotidien. Un exemple parmi tant d'autres L'e-tailer de luxe Mr. Porter a lancĂ© Ă l'automne une collection capsule "Go Out" inspirĂ©e de la nature, avec 31 marques outdoor services de location et des vĂȘtements de seconde main pour rĂ©duire l'empreinte Ă©cologiqueLadurabilitĂ© est la mĂ©ga-tendance dĂ©terminante dans la mode. Mais alors qu'il y a quelques annĂ©es encore, le simple fait d'utiliser du coton organique permettait de se positionner comme une marque durable, le consommateur attend aujourd'hui beaucoup plus. Il s'agit du bilan carbone des produits et des entreprises et de l'atteinte de la neutralitĂ© climatique, qui sera bientĂŽt exigĂ©e par la loi - ou mieux encore - de la positivitĂ© climatique. Au lieu de fabriquer ou d'acheter de nouveaux produits, de plus en plus de commerçants, de marques et de consommateurs s'orientent vers des modĂšles de consommation alternatifs. Le marchĂ© de l'occasion est en croissance depuis des annĂ©es et devrait, selon les prĂ©visions, doubler d'ici 2025 pour atteindre un total de 34 milliards d'euros. De plus en plus de marques et de commerçants investissent dans de nouveaux modĂšles commerciaux de revente et proposent des marchandises de seconde main Ă cĂŽtĂ© des collections rĂ©guliĂšres - de The North Face et Vaude Ă H&M et Zalando. Il en va de mĂȘme pour le service de location. Ces derniers mois, de nombreux commerçants et marques ont lancĂ© ce nouveau service. Qu'il s'agisse de mode de luxe, de vĂȘtements de ski ou d'Ă©quipement de plein air, les possibilitĂ©s sont multiples et la gĂ©nĂ©ration Z, au plus tard, s'intĂ©ressera davantage Ă l'utilisation des produits plutĂŽt qu'Ă leur existe dĂ©jĂ un certain nombre de marques qui se penchent sĂ©rieusement sur le thĂšme de l'Ă©conomie circulaire, par exemple On avec la sneaker par abonnement Cyclon ou la coopĂ©ration entre Bergans of Norway et Spinnova. La plupart d'entre elles sont des projets phares, et le nombre de circuits de produits qui fonctionnent, ou mĂȘme simplement de produits qui peuvent ĂȘtre recyclĂ©s, est encore infime. Cela s'explique principalement par le fait que l'ensemble de la chaĂźne de crĂ©ation de valeur, jusqu'Ă l'installation d'Ă©limination, doit tirer Ă la mĂȘme corde. Il ne suffit pas d'utiliser des matĂ©riaux recyclĂ©s lors de la fabrication, le produit fini doit Ă©galement ĂȘtre recyclable Ă la fin de sa phase de vie. Soit parce que des mono-matĂ©riaux ont Ă©tĂ© utilisĂ©s, soit parce que les diffĂ©rentes piĂšces sont faciles Ă sĂ©parer les unes des autres. Ce dernier point est d'autant plus difficile que les produits ont Ă©tĂ© conçus pour ĂȘtre robustes et durables. Les cycles biologiques - c'est-Ă -dire le compostage - sont Ă©galement une option et sont dĂ©jĂ testĂ©s. Le secteur des activitĂ©s de plein air, avec sa prĂ©dilection pour les compositions de matĂ©riaux et les revĂȘtements synthĂ©tiques, doit encore relever de nombreux dĂ©fis. Il est clair que l'industrie se prĂ©pare Ă dĂ©velopper de nouveaux processus de recyclage - notamment parce que la loi l'exigera bientĂŽt. Le sujet va donc nous occuper encore un bon c'est aujourd'hui, l'avenir est rĂ©gĂ©nĂ©ratif. Cela signifie, en particulier en ce qui concerne les objectifs climatiques, que les entreprises ne devraient pas seulement s'efforcer d'utiliser des matiĂšres premiĂšres produites de maniĂšre durable, mais aussi de plus en plus celles qui ont Ă©tĂ© produites de maniĂšre positive pour le climat. Elles amĂ©liorent leur propre bilan climatique. Ătant donnĂ© que pour les fabricants de vĂȘtements, leurs propres produits reprĂ©sentent gĂ©nĂ©ralement le poste le plus important de l'empreinte carbone, il est logique de commencer par l'on prend l'exemple du coton, cela signifie qu'il ne provient plus que de sources qui utilisent des mĂ©thodes d'agriculture Ă©cologique rĂ©gĂ©nĂ©rative, qui aident Ă restituer le carbone dans le utilise dĂ©jĂ du coton rĂ©gĂ©nĂ©rĂ© et promeut aux Ătats-Unis les cultivateurs de coton qui ont rejoint le projet. The North Face va Ă©galement dans cette les spĂ©cialistes sont demandĂ©sLes gĂ©nĂ©ralistes sont de plus en plus confrontĂ©s Ă un problĂšme de crĂ©dibilitĂ©, car l'Ă©poque du "one fits all" touche Ă sa fin. Cela ne signifie pas seulement qu'Ă l'avenir, la coupe des vĂȘtements s'orientera davantage vers les corps rĂ©els - par exemple grĂące aux technologies de scanning corporel ou aux avatars personnels. Les collections elles-mĂȘmes seront de plus en plus dĂ©veloppĂ©es pour et avec des groupes cibles bien dĂ©finis et commercialisĂ©es de maniĂšre tout aussi ciblĂ©e. Dans ce contexte, l'Ă©volution de la mode va de la collection gender-free aux marques de vĂȘtements qui bloquent les radiations des tĂ©lĂ©phones portables ou proposent des sous-vĂȘtements menstruels. Li Edelkoort, icĂŽne de la recherche sur les tendances de la mode, considĂšre donc que les petites marques qui ne proposent qu'une seule catĂ©gorie de produits, mais qui sont des spĂ©cialistes absolus dans ce domaine et qui atteignent une grande pertinence et crĂ©dibilitĂ©, sont Ă©galement en bonne position. Le fait que ces collections soient ensuite produites Ă la demande dans la couleur souhaitĂ©e reprĂ©sente la prochaine Ă©tape de l'Ă©volution de la mode. La numĂ©risation de la chaĂźne de processus, du design au commerce en passant par la production, contribuera de maniĂšre dĂ©cisive Ă adapter les produits plus Ă©troitement aux souhaits des clients qu' la technologie 3D, la mode franchit une nouvelle Ă©tape de son Ă©volution. De plus en plus d'entreprises de mode passent Ă la 3D pour le dĂ©veloppement de leurs produits. Aujourd'hui, la technologie est telle qu'il est impossible de faire la diffĂ©rence entre une image de produit gĂ©nĂ©rĂ©e numĂ©riquement et une photo. Cela ouvre de toutes nouvelles possibilitĂ©s Les produits numĂ©riques peuvent dĂ©jĂ ĂȘtre commercialisĂ©s en ligne et essayĂ©s via des avatars personnalisĂ©s avant mĂȘme d'ĂȘtre produits. Il est Ă©galement possible de rĂ©aliser des dĂ©filĂ©s de mode et des campagnes de mode avec des mannequins numĂ©riques, comme par exemple Lil Miquela, un mannequin numĂ©rique qui existe depuis 2016 et qui compte plus de trois millions d'abonnĂ©s sur Instagram, ou l'influenceuse numĂ©rique japonaise Enfin, le monde virtuel du mĂ©tavers ouvre un tout nouveau terrain de jeu pour la mode numĂ©rique. Les marques de mode peuvent vendre leurs produits non seulement dans le monde rĂ©el, mais aussi via des NFT dans des jeux comme Roblox et Fortnite, car la mode y joue Ă©galement un rĂŽle de plus en plus important. Il existe depuis longtemps des entreprises qui ne font que de la mode numĂ©rique et de plus en plus de marques de mode classiques qui se lancent dans le monde virtuel. Que ce soit Nike avec Nikeland ou Balenciaga, Ralph Lauren, Off-White et Karl Lagerfeld, l'annĂ©e 2021 a vu naĂźtre plus de nouveaux mondes de la mode numĂ©rique que jamais auparavant. Et ce n'est que le shopping en ligne se dĂ©veloppe, mais il est honnĂȘtement loin d'avoir un caractĂšre d'expĂ©rience. La solution le shopping en direct. En Chine, cette tendance est dĂ©jĂ un phĂ©nomĂšne de masse gĂ©nĂ©rant un chiffre d'affaires important. Dans ce pays, 20 % du commerce en ligne se fait dĂ©jĂ par le biais d'achats en direct, et la tendance est Ă la hausse. Tout cela s'est mis en place au cours des cinq Ă six derniĂšres annĂ©es. Les superstars chinoises du shopping en direct comme Viya et Austin Li Jiaqi vendent en quelques heures sur TaoBao des marchandises d'une valeur de plusieurs milliards de dollars amĂ©ricains. Les ventes en ligne diffusĂ©es en direct font dĂ©sormais de plus en plus d'adeptes dans les pays non asiatiques, de prĂ©fĂ©rence parmi les jeunes gĂ©nĂ©rations. Pour beaucoup, les achats en direct sont considĂ©rĂ©s comme l'avenir du commerce en ligne, car ils ont un caractĂšre Ă©vĂ©nementiel et permettent une rencontre directe et humaine entre le commerçant et le consommateur. Le marchĂ© offre une marge d'innovation, ce qui ouvre la voie Ă de nouvelles idĂ©es. Les vĂȘtements du futur deviennent de plus en plus une tendance actuelle, ce qui suscite la curiositĂ© pour la la fin de notre article, nous rĂ©pondons aux questions frĂ©quemment posĂ©es sur les futures tendances de la mode numĂ©rique dĂ©signe la reprĂ©sentation de vĂȘtements rĂ©alisĂ©e Ă l'aide de technologies informatiques. Il est ainsi possible de traiter une image de maniĂšre Ă ce que l'on puisse s'habiller numĂ©riquement avec le vĂȘtement de son progrĂšs notables ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s dans le domaine de la mode numĂ©rique et des vĂȘtements durables. L'accent est mis sur le confort et l'innovation, et l'offre doit en outre ĂȘtre adaptĂ©e aux groupes cibles plus petits ou plus spĂ©cifiques.
âą 09h45 par LaurĂšne MATZEU DE VIALAR âSur ces derniĂšres annĂ©es, le marchĂ© logistique a eu tendance Ă stagner. NĂ©anmoins, depuis deux ans et en particulier lâannĂ©e derniĂšre, lâinfluence du e-commerce a complĂštement modifiĂ© le paysage de lâimmobilier logistique.â Alors que lâe-commerçant Cdiscount sâapprĂȘte Ă sâinstaller sur son parc de Moissy Chanteloup 77, le propriĂ©taire, opĂ©rateur et dĂ©veloppeur de plateformes logistiques en France, Prologis, poursuit son dĂ©veloppement avec la ferme volontĂ© dâoffrir un service Ă 360° Ă ses clients. Comment se porte Prologis en France ? LâannĂ©e 2017 sâest terminĂ©e sur une trĂšs bonne note Ă la fois au niveau mondial, europĂ©en et national. Nous avons fait une belle annĂ©e en termes de prise Ă bail, de taux dâoccupation et de dĂ©veloppement. Nous affichons des rĂ©sultats records comparĂ©s aux dix derniĂšres annĂ©es. Cette bonne santĂ© est dâune part liĂ©e au marchĂ© favorable de la seconde moitiĂ© de lâannĂ©e 2017 mais aussi Ă notre stratĂ©gie qui consiste Ă nous recentrer sur notre savoir-faire travailler sur des marchĂ©s matures oĂč nous sommes trĂšs bien implantĂ©s ainsi que des parcs logistiques qui permettent Ă la fois dâoffrir les meilleurs services Ă nos clients et dâoptimiser la gestion de notre patrimoine. Comment Ă©volue le marchĂ© de lâimmobilier logistique en France ? Sur ces derniĂšres annĂ©es, le marchĂ© logistique a eu tendance Ă stagner. NĂ©anmoins, depuis deux ans et en particulier lâannĂ©e derniĂšre, lâinfluence du e-commerce a complĂštement modifiĂ© le paysage de lâimmobilier logistique. La logistique capte un certain nombre de profits initialement rĂ©alisĂ©s dans le commerce physique. ParallĂšlement, une autre tendance a Ă©galement jouĂ© la reconfiguration des supply chains des principaux distributeurs. Cela a eu pour effet de crĂ©er des besoins diffĂ©rents qui ont permis de renouveler le parc logistique, de redĂ©finir certains schĂ©mas en sâappuyant sur de grandes surfaces plus loin des villes et de plus petites surfaces Ă lâapproche des centres urbains. Notre patrimoine est composĂ© dâune typologie dâactifs trĂšs divers â des surfaces allant de 5 000 Ă 70 000 mÂČ â ce qui nous permet dâĂȘtre bien positionnĂ©s. Quel est lâimpact du e-commerce sur la structure de la demande dâimmobilier logistique ? Il est trĂšs consĂ©quent puisquâaujourdâhui, le stock des produits des magasins sâest dĂ©placĂ© vers les entrepĂŽts, modifiant leur typologie. Cela crĂ©e un besoin supplĂ©mentaire de surface ainsi quâun appĂ©tit pour les entrepĂŽts de trĂšs grande taille, permettant lâorganisation de flux entrants et sortants de marchandises et des modes de prĂ©paration suffisamment diffĂ©rents et flexibles. Comment vous ĂȘtes-vous positionnĂ©s vis-Ă -vis des acteurs du secteur ? Nous avons la chance dâĂȘtre Ă la fois une fonciĂšre et de dĂ©velopper Ă©normĂ©ment dâactifs et dâentrepĂŽts neufs sur ces derniĂšres annĂ©es. Notre parc existant offre donc des entrepĂŽts relativement classiques, adaptĂ©s Ă la distribution traditionnelle mais aussi des bĂątiments rĂ©pondant aux nouveaux besoins des distributeurs et e-commerçants. ParallĂšlement, nous essayons dâĂȘtre extrĂȘmement innovants pour rĂ©pondre Ă nos clients qui recherchent Ă©galement de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, de la grande hauteur⊠En tĂ©moigne notre Prologis Park Moissy Chanteloup, positionnĂ© comme un parc e-commerce, qui compte notamment la Poste implantĂ©e depuis de nombreuses annĂ©es â et qui vient de renouveler sa prĂ©sence â, mais Ă©galement des enseignes comme Zalando, via le logisticien Arvato, ou Cdiscount qui bĂ©nĂ©ficient de cette proximitĂ© avec La Poste. Comment expliquez-vous cet engouement pour les plateformes dites XXL ? La grande distribution et lâe-commerce sont vĂ©ritablement les deux secteurs dâactivitĂ© qui ont initiĂ© le mouvement. Aujourdâhui, on ne dĂ©veloppe pas vĂ©ritablement ce genre de bĂątiments pour les prestataires logistiques mais ils commencent pourtant eux aussi Ă manquer de surface. Nous traitons actuellement un projet neuf, pour une taille moindre mais assez consĂ©quente, avec lâun dâentre eux dont nous parlerons bientĂŽt. Vous ĂȘtes positionnĂ©s comme lâun des spĂ©cialistes de la question⊠Notre stratĂ©gie rĂ©side dans la volontĂ© de dĂ©velopper des entrepĂŽts qui sâinscrivent dans la durĂ©e. Nous les adaptons bien Ă©videmment aux besoins de nos clients mais avec lâidĂ©e quâils puissent un jour ĂȘtre utilisĂ©s par un autre. Dans ce contexte-lĂ , les plateformes XXL font partie de notre offre mais nous continuons Ă proposer le panel le plus large. Câest sur ce point que nous nous diffĂ©rencions un service au client Ă 360°. Nous essayons vĂ©ritablement de comprendre ce dont ils ont prĂ©cisĂ©ment besoin et de voir de quelles façons nous pouvons rĂ©pondre Ă leurs demandes. Pour cela, nous avons dĂ©veloppĂ© des outils, augmentĂ© la qualitĂ© de notre patrimoine en termes de maintenance, dâĂ©quipements, dâaccueil⊠et adaptĂ© nos solutions, notamment juridiques. Quels mouvements de fond sâopĂšrent et sâopĂ©reront sur le secteur ces prochaines annĂ©es ? Je citerai en premier lieu la multiplicitĂ© des typologies dâactifs et le dĂ©veloppement de plateformes XXL, le dĂ©but du dĂ©veloppement e-commerce, mais aussi celui de la logistique du dernier kilomĂštre, un domaine auquel nous nous intĂ©ressons, qui est extrĂȘmement nuclĂ©arisĂ© et a besoin de sâorganiser. Les grands mouvements de fond du marchĂ© vont indubitablement ĂȘtre guidĂ©s par la reconfiguration des supply chains. ParallĂšlement, lâinnovation du data management se dĂ©veloppe sur le secteur. Nous avons notamment mis au point un outil, Eegle, que nous commençons Ă dĂ©ployer auprĂšs de clients, permettant de modĂ©liser de maniĂšre thĂ©orique la courbe des dĂ©penses Ă©nergĂ©tiques dâun immeuble et de les piloter en temps rĂ©el pour essayer de sây conformer au maximum ou dâidentifier dâĂ©ventuels dysfonctionnements. Enfin, la technologie va Ă©galement nous permettre dâintĂ©grer encore davantage la dimension environnementale Ă la construction de nos bĂątiments. DâĂ©normes progrĂšs ont Ă©tĂ© fait en termes dâisolation, dâauto-suffisance des bĂątiments⊠Finalement, comment sâannonce lâannĂ©e 2018 pour Prologis ? LâĂ©conomie va mieux, la confiance est revenue. Dans ce contexte, lâannĂ©e 2018 sâannonce trĂšs prometteuse, tant au niveau du patrimoine existant que des projets Ă venir.
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zalando davantage plateforme technologique que distributeur de mode